00后、05后涌入,这家企业启动全国招聘周,吸引AI时代多元人才
00后、05后涌入,这家企业启动全国招聘周,吸引AI时代多元人才
00后、05后涌入,这家企业启动全国招聘周,吸引AI时代多元人才
截至(jiézhì)2025年3月,中国内地麦当劳餐厅超过7000家,员工人数超过20万。目前,这家企业仍以每年1000家门店(méndiàn)的扩张速度高速发展,对人才的需求也与日俱增(yǔrìjùzēng)。
日前,麦当劳中国启动2025年全国招聘(zhāopìn)周。在持续数字化转型的背景下,今年麦当劳核心(héxīn)招募六大餐厅岗位,吸引(xīyǐn)AI时代下多元人才,推动本地人才特别是年轻人高质量就业。
“智能技术的(de)(de)发展正在深刻改变现代职场,麦当劳凭借稳健的发展战略、开心的团队氛围(fēnwéi)、数字化的技术赋能、系统的培训体系(tǐxì)以及灵活的工作制度,拥抱AI时代下人们的职场需求,成为契合中国本地(běndì)人才的理想工作场所。”麦当劳中国首席人员官王艳伟表示,“今年我们将继续通过提供多元化岗位、发展人才能力和(hé)增强工作幸福感等措施,助力人才高质量就业。”
多元岗位升级(shēngjí)适应AI时代新需求
今年麦当劳中国(zhōngguó)核心招募6大岗位,包括餐厅值班主管、餐厅员工(yuángōng)、社区品牌合伙人、美味大厨、共享清洁员工和共享维保员工。
相比传统的餐厅岗位,得益于科技赋能,升级后的岗位,一方面(yìfāngmiàn)在(zài)工作内容上,依托RGM BOSS智能管理(guǎnlǐ)系统优化人员、货品及设备管理,让不同(bùtóng)岗位员工得以运用自己的技术专长,更好地(dì)服务顾客,另一方面在岗位类型上,有全职、兼职,更有共享岗位支持(zhīchí)跨店协作,学生、退休职工、宝妈等都可弹性参与排班,为不同背景和年龄的人才提供多样就业选择。
当数字化把人从程序(chéngxù)中解放出来,那么省(shěng)下来的时间做什么?上海市场人力资源部高级经理黄晶晶表示,员工(yuángōng)可以有更多时间释放出来做思考,如何更加服务好顾客,走进(zǒujìn)顾客,同时也有更多时间和精力走进社区,服务社区。
例如,社区(shèqū)品牌合伙人由原来品牌大使升级而来,现在的岗位不仅注重(zhùzhòng)与顾客的情感联结,更具创造性和价值感,除负责主题派对、小朋友生日会等,还会走进社区,组织团餐和活动等;共享(gòngxiǎng)清洁员工和共享维保员工强调“共享”概念,餐厅(cāntīng)经理可及时查看麦排班系统,了解一定范围内多家餐厅的员工班次,迅速共享员工,实现资源优化配置。随着AI时代的技术变革(biàngé),麦当劳(màidāngláo)中国通过科技赋能让(ràng)餐厅的运营和管理更简单轻松,让员工工作更开心,也更有成就感。
00后(hòu)05后的职场理想是什么?
目前,麦当劳中国拥有(yōngyǒu)超过20万员工,其中(qízhōng)95后员工占比(bǐ)58%,00后员工占比超过50%。记者获悉,上海市场目前的员工约1.6万人 其中95后占超过40%,00后占比约30%。
更重要的是,如今05后已经(yǐjīng)20岁了,正大规模进入职场,00后、05后将在未来一段时间成为(chéngwéi)餐饮企业的新生力量。
这批(zhèpī)年轻人会整顿(zhěngdùn)职场(zhíchǎng)吗?他们有什么共同的(de)职场画像?麦当劳中国发布了《未来已来——AI时代年轻人理想职场洞察报告》,提炼出了五大洞察。值得关注的是,年轻人并没有想象中“不靠谱”,调查显示,年轻人追求工作稳定,也期待可量化的职业成长路径(lùjìng)和实现自我价值。同时,他们乐于拥抱(yōngbào)AI,却更加(gèngjiā)重视团队氛围、情感交流和人文关怀。此外,年轻人愿意在工作中全力以赴,多劳多得,也希望获得生活与工作的平衡。
黄晶晶举了个例子,现在的05后更容易相信一些报告(bàogào)类的解读,在应聘时,就会介绍(jièshào)自己是个“I人”或者“E人”,并因此来选择和描述他们(tāmen)想要的工作。对于HR来说,就是为他们设置底线,并告诉他们可以有破圈思维,结合自己的兴趣爱好,发展(fāzhǎn)更大的潜能。
自2017年(nián),麦当劳(màidāngláo)中国开启“金拱门时代”起,以为本地企业的方式(fāngshì)推动业务高速发展,目前每年平均新开餐厅超过1000家,同时积极推动业务的数字化转型,并持续以人员发展为核心(héxīn),实现更强大、更智慧、更美好的10000家餐厅发展愿景。据悉(jùxī),麦当劳还携手600多所高校深化推进校企合作,通过教育部“供需对接就业育人项目”申报近500个合作项目(hézuòxiàngmù),成功培育(péiyù)并孵化了近两万名未来人才。此外,还有诸如(zhūrú)菁英管培计划等特别项目,为具有管理潜质的年轻人提供加速成长的通道。




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