一张上门需求“热力图”服务119万老年人
一张上门需求“热力图”服务119万老年人
一张上门需求“热力图”服务119万老年人长江日报讯(记者(jìzhě)孙珺 参与采写:吴昊)端午节,李向歌来到中南路街道梅苑社区的一栋老式居民楼,探望70多岁的黄玉芬(fēn)老人。李向歌嘱咐道:“粽子糯,您家(jiā)一次少吃两口,慢慢吃。”
19年前(qián),李向歌曾骑着自行车,到城中村招聘(zhāopìn)家政阿姨。节庆前最忙,她要(yào)赶到客户家中擦地板;要在暴雨中徒步6小时为瘫痪老人换床垫……
19年,从做(zuò)家政中介到构建覆盖119万老年(lǎonián)群体的智慧养老网络;从一间简陋的家政门店,到孵化出养老、职教等细分产业矩阵的现代服务集团,湖北炎黄(yánhuáng)养老服务集团(以下简称“炎黄养老”)创始人(chuàngshǐrén)李向歌的创业历程,也是武汉民企在银发经济浪潮中拓新(xīn)求变的缩影。
■ 靠“想得美”的(de)拼劲
家政中介开拓(kāituò)养老赛道
河南叶县人李向歌在(zài)28岁(suì)那年只身闯荡武汉,当“广告业务员”攒下第一笔启动资金。2006年,结婚生子的(de)李向歌因月嫂难找(zhǎo),窥见了家政市场的机遇,随后她在武昌区开了一家家政咨询门店。李向歌抱着试一试的心态,在网上发了几条提供家政服务(fúwù)的信息,没想到,电话打爆了。“生意来了,家政阿姨却不够了。”她就(jiù)跑到路边和擦鞋女工聊天(liáotiān),动员她们“别风吹日晒,跟着我做家政”。忙的时候,她就亲自上阵,到客户家里洗衣服、擦地板……
彼时(bǐshí)的家政行业(hángyè)尚处“小散乱”状态,她率先引入现代企业管理理念,推动规模化、连锁化发展。“老人紧急救护、日常照料、餐食搭配、康复(kāngfù)保健、棋牌娱乐,从粗放到精细化,顾客要求越来越(yuèláiyuè)高,我们的服务人员样样技能都要经过专业培训,才能上岗。” 李向歌说。
炎黄养老(yǎnglǎo)服务人员为老人测血压。
2008年,通过政府积极引导,李向歌开展起家政服务员、养老护理员等免费技能培训,助力8000余名妇女、失业人员实现(shíxiàn)就业。这一阶段,她(tā)带领企业将传统家政从“中介模式”升级(shēngjí)为(wèi)“职业化体系”,为后续跨界养老赛道埋下伏笔。
■ 沉下心(chénxiàxīn)耕耘银发“蓝海”
点点手机(shǒujī)营养餐送到家中
2013年,李向歌以家政为基础,将目光投向养老产业,依托(yītuō)社区布点,形成了“居家(jūjiā)—社区—机构”三位一体的综合服务模式。
2016年,炎黄社工、炎黄养老助残(zhùcán)服务中心(fúwùzhōngxīn)成立,居家养老服务网点达到21家,养老服务创新模式引发央媒关注。作为政企协同的典范,炎黄养老承接政府购买服务,体现“政府主导(zhǔdǎo)+社会运营”的有效性。当时(dāngshí),智慧养老尚处于起步期,炎黄养老通过自研30余项软件,如远程医疗系统、床位管理(guǎnlǐ)平台,提升服务效率。
“养老事业不仅要创新,更要沉下心。”李向歌(gē)认为。
惠誉花园社区炎黄养老(yǎnglǎo)服务中心服务人员汪丽记得,有次89岁高龄的吴(wú)爹爹出门忘关(wàngguān)厨房的水龙头,回来发现厨房淹水半尺深。老人无力舀水,情急之下拨通了(le)汪丽的电话,她带着师傅急匆匆赶到吴爹爹家中相助。“老人家遇事想到我们,是最大的信任。”汪丽说。
像这样的社区炎黄养老服务中心,在全省(quánshěng)有100个。从保洁、居家护理、家电维修到爱心食堂、配送餐食、康复理疗、按摩(ànmó)保健、代购(dàigòu)日用品药品、代缴水电费、心理咨询等,养老服务像润物(xiàngrùnwù)的细雨一样送到千家万户。
70多岁的黄玉芬是武昌中南路街道梅苑社区的一位独居老人。由于腿脚不便,每天的三餐(sāncān)成(chéng)了她最大的困扰。2023年,炎黄养老(yǎnglǎo)联合社区与美团发起了“幸福助餐行动”,黄玉芬成为首批受益者之一(zhīyī)。每天中午,她只需用手机点单,就能收到由志愿者送来的热气腾腾(rèqìténgténg)的营养餐。
炎黄养老服务人员(rényuán)为老人送餐。
这个由社区支撑、企业搭台、平台赋能的(de)助餐网络,已(yǐ)让1.2万名湖北老人告别“做饭难”。
目前,炎黄养老业务覆盖湖北省武汉、黄冈(huánggāng)、孝感、荆门、荆州、随州、宜昌等20余个(gè)市县区,服务上百个养老项目,涵盖100家社区老年人服务中心、参与创建27个老年宜居社区,并建设运营(yùnyíng)了东湖(dōnghú)风景区、江夏区(jiāngxiàqū)、鄂州市、京山市、随州市、汉川市等14个市县区智慧养老服务平台,惠及超百万老年群体。
■ 科技与人文(rénwén)关怀二重奏
“热力图”24小时回应(huíyìng)养老需求
5月30日,在炎黄养老服务集团武昌亚贸(yàmào)写字楼总部,一块(yīkuài)电子屏上闪动着(zhe)炎黄养老24小时上门服务“热力图”。江岸、武昌、江汉等区域热力值拉满,养老各类服务需求旺盛。
智慧养老平台是炎黄养老近年重点拓展的领域。该(gāi)平台通过互联网、人工智能(réngōngzhìnéng)(zhìnéng)等技术,以手机APP、智能终端等多渠道接入,为(wèi)老人提供健康管理、医疗康复、生活服务、紧急救援、心理咨询等多元化、个性化、精准化养老上门服务。
李向歌为记者(jìzhě)展示养老可视化热力图。
“聘请护理人员,可以通过视频面试,在线下单,很快可以到岗。”李向歌说,不需要老人东奔西跑找服务(fúwù),我们(wǒmen)24小时响应需求。
在江夏区智慧养老(yǎnglǎo)平台大屏上,3000多个绿色光点规律(guīlǜ)闪烁,每个光点都对应着一位老人的(de)实时(shíshí)体征数据。不久前,代表独居老人张建国的光点变红——系统监测到其卫生间滞留超常。5分钟后,社区医生王琳和网格员破门而入,将突发(tūfā)心肌梗死的老人从生死线上拉回。
炎黄养老大数据负责人朱红刚介绍,当AI语音助手用方言提醒用药,当生日歌通过视频系统在(zài)20多个社区同步响起(xiǎngqǐ),科技便(biàn)有了温度。“2024年98%的服务满意度背后,是50万次上门服务中那些被(bèi)焐热的听诊器、永远多唠5分钟的家常。”他说。
在荆门失能老人康复中心,47岁(suì)的陈建军正在进行站立训练,智能(zhìnéng)康复机器人的机械臂稳稳托住他的腰。
“这不是科幻电影,而是我们的日常。”朱红(zhūhóng)刚说,通过智慧平台建设,炎黄养老将急救响应(xiǎngyìng)压缩至10分钟。
【短评(duǎnpíng):科技与人文在银发赛道上双向奔赴】
“养老不是(shì)风口,是马拉松。”炎黄养老的(de)深耕之路,正是银发经济长跑精神的生动写照。
当(dāng)智慧平台将紧急救援压缩至10分钟,当“助老骑士”翻越(fānyuè)30公里山路将饭菜送达老人手中,我们看到科技速度与(yǔ)人文温度在养老赛道上的双向奔赴。
该企业每年投入研发费用超千万元,也坚持为农村老人每餐补贴3元;在培养数千名现代(xiàndài)护理员的同时,还悉心保留老式缝补(féngbǔ)、修脚服务——这看似矛盾(máodùn)的“账本”,恰恰(qiàqià)是养老产业健康发展的核心密码:既仰望科技星空提升效率,更脚踏民生大地守护温度。
这场长跑没有终点。唯以(wéiyǐ)“马拉松”的耐力,于细微处焐热听诊器,于无声处多唠五分钟家常,方能(fāngnéng)为中国式养老写下最坚实的温暖注脚(zhùjiǎo)。
长江日报讯(记者(jìzhě)孙珺 参与采写:吴昊)端午节,李向歌来到中南路街道梅苑社区的一栋老式居民楼,探望70多岁的黄玉芬(fēn)老人。李向歌嘱咐道:“粽子糯,您家(jiā)一次少吃两口,慢慢吃。”
19年前(qián),李向歌曾骑着自行车,到城中村招聘(zhāopìn)家政阿姨。节庆前最忙,她要(yào)赶到客户家中擦地板;要在暴雨中徒步6小时为瘫痪老人换床垫……
19年,从做(zuò)家政中介到构建覆盖119万老年(lǎonián)群体的智慧养老网络;从一间简陋的家政门店,到孵化出养老、职教等细分产业矩阵的现代服务集团,湖北炎黄(yánhuáng)养老服务集团(以下简称“炎黄养老”)创始人(chuàngshǐrén)李向歌的创业历程,也是武汉民企在银发经济浪潮中拓新(xīn)求变的缩影。
■ 靠“想得美”的(de)拼劲
家政中介开拓(kāituò)养老赛道
河南叶县人李向歌在(zài)28岁(suì)那年只身闯荡武汉,当“广告业务员”攒下第一笔启动资金。2006年,结婚生子的(de)李向歌因月嫂难找(zhǎo),窥见了家政市场的机遇,随后她在武昌区开了一家家政咨询门店。李向歌抱着试一试的心态,在网上发了几条提供家政服务(fúwù)的信息,没想到,电话打爆了。“生意来了,家政阿姨却不够了。”她就(jiù)跑到路边和擦鞋女工聊天(liáotiān),动员她们“别风吹日晒,跟着我做家政”。忙的时候,她就亲自上阵,到客户家里洗衣服、擦地板……
彼时(bǐshí)的家政行业(hángyè)尚处“小散乱”状态,她率先引入现代企业管理理念,推动规模化、连锁化发展。“老人紧急救护、日常照料、餐食搭配、康复(kāngfù)保健、棋牌娱乐,从粗放到精细化,顾客要求越来越(yuèláiyuè)高,我们的服务人员样样技能都要经过专业培训,才能上岗。” 李向歌说。
炎黄养老(yǎnglǎo)服务人员为老人测血压。
2008年,通过政府积极引导,李向歌开展起家政服务员、养老护理员等免费技能培训,助力8000余名妇女、失业人员实现(shíxiàn)就业。这一阶段,她(tā)带领企业将传统家政从“中介模式”升级(shēngjí)为(wèi)“职业化体系”,为后续跨界养老赛道埋下伏笔。
■ 沉下心(chénxiàxīn)耕耘银发“蓝海”
点点手机(shǒujī)营养餐送到家中
2013年,李向歌以家政为基础,将目光投向养老产业,依托(yītuō)社区布点,形成了“居家(jūjiā)—社区—机构”三位一体的综合服务模式。
2016年,炎黄社工、炎黄养老助残(zhùcán)服务中心(fúwùzhōngxīn)成立,居家养老服务网点达到21家,养老服务创新模式引发央媒关注。作为政企协同的典范,炎黄养老承接政府购买服务,体现“政府主导(zhǔdǎo)+社会运营”的有效性。当时(dāngshí),智慧养老尚处于起步期,炎黄养老通过自研30余项软件,如远程医疗系统、床位管理(guǎnlǐ)平台,提升服务效率。
“养老事业不仅要创新,更要沉下心。”李向歌(gē)认为。
惠誉花园社区炎黄养老(yǎnglǎo)服务中心服务人员汪丽记得,有次89岁高龄的吴(wú)爹爹出门忘关(wàngguān)厨房的水龙头,回来发现厨房淹水半尺深。老人无力舀水,情急之下拨通了(le)汪丽的电话,她带着师傅急匆匆赶到吴爹爹家中相助。“老人家遇事想到我们,是最大的信任。”汪丽说。
像这样的社区炎黄养老服务中心,在全省(quánshěng)有100个。从保洁、居家护理、家电维修到爱心食堂、配送餐食、康复理疗、按摩(ànmó)保健、代购(dàigòu)日用品药品、代缴水电费、心理咨询等,养老服务像润物(xiàngrùnwù)的细雨一样送到千家万户。
70多岁的黄玉芬是武昌中南路街道梅苑社区的一位独居老人。由于腿脚不便,每天的三餐(sāncān)成(chéng)了她最大的困扰。2023年,炎黄养老(yǎnglǎo)联合社区与美团发起了“幸福助餐行动”,黄玉芬成为首批受益者之一(zhīyī)。每天中午,她只需用手机点单,就能收到由志愿者送来的热气腾腾(rèqìténgténg)的营养餐。
炎黄养老服务人员(rényuán)为老人送餐。
这个由社区支撑、企业搭台、平台赋能的(de)助餐网络,已(yǐ)让1.2万名湖北老人告别“做饭难”。
目前,炎黄养老业务覆盖湖北省武汉、黄冈(huánggāng)、孝感、荆门、荆州、随州、宜昌等20余个(gè)市县区,服务上百个养老项目,涵盖100家社区老年人服务中心、参与创建27个老年宜居社区,并建设运营(yùnyíng)了东湖(dōnghú)风景区、江夏区(jiāngxiàqū)、鄂州市、京山市、随州市、汉川市等14个市县区智慧养老服务平台,惠及超百万老年群体。
■ 科技与人文(rénwén)关怀二重奏
“热力图”24小时回应(huíyìng)养老需求
5月30日,在炎黄养老服务集团武昌亚贸(yàmào)写字楼总部,一块(yīkuài)电子屏上闪动着(zhe)炎黄养老24小时上门服务“热力图”。江岸、武昌、江汉等区域热力值拉满,养老各类服务需求旺盛。
智慧养老平台是炎黄养老近年重点拓展的领域。该(gāi)平台通过互联网、人工智能(réngōngzhìnéng)(zhìnéng)等技术,以手机APP、智能终端等多渠道接入,为(wèi)老人提供健康管理、医疗康复、生活服务、紧急救援、心理咨询等多元化、个性化、精准化养老上门服务。
李向歌为记者(jìzhě)展示养老可视化热力图。
“聘请护理人员,可以通过视频面试,在线下单,很快可以到岗。”李向歌说,不需要老人东奔西跑找服务(fúwù),我们(wǒmen)24小时响应需求。
在江夏区智慧养老(yǎnglǎo)平台大屏上,3000多个绿色光点规律(guīlǜ)闪烁,每个光点都对应着一位老人的(de)实时(shíshí)体征数据。不久前,代表独居老人张建国的光点变红——系统监测到其卫生间滞留超常。5分钟后,社区医生王琳和网格员破门而入,将突发(tūfā)心肌梗死的老人从生死线上拉回。
炎黄养老大数据负责人朱红刚介绍,当AI语音助手用方言提醒用药,当生日歌通过视频系统在(zài)20多个社区同步响起(xiǎngqǐ),科技便(biàn)有了温度。“2024年98%的服务满意度背后,是50万次上门服务中那些被(bèi)焐热的听诊器、永远多唠5分钟的家常。”他说。
在荆门失能老人康复中心,47岁(suì)的陈建军正在进行站立训练,智能(zhìnéng)康复机器人的机械臂稳稳托住他的腰。
“这不是科幻电影,而是我们的日常。”朱红(zhūhóng)刚说,通过智慧平台建设,炎黄养老将急救响应(xiǎngyìng)压缩至10分钟。
【短评(duǎnpíng):科技与人文在银发赛道上双向奔赴】
“养老不是(shì)风口,是马拉松。”炎黄养老的(de)深耕之路,正是银发经济长跑精神的生动写照。
当(dāng)智慧平台将紧急救援压缩至10分钟,当“助老骑士”翻越(fānyuè)30公里山路将饭菜送达老人手中,我们看到科技速度与(yǔ)人文温度在养老赛道上的双向奔赴。
该企业每年投入研发费用超千万元,也坚持为农村老人每餐补贴3元;在培养数千名现代(xiàndài)护理员的同时,还悉心保留老式缝补(féngbǔ)、修脚服务——这看似矛盾(máodùn)的“账本”,恰恰(qiàqià)是养老产业健康发展的核心密码:既仰望科技星空提升效率,更脚踏民生大地守护温度。
这场长跑没有终点。唯以(wéiyǐ)“马拉松”的耐力,于细微处焐热听诊器,于无声处多唠五分钟家常,方能(fāngnéng)为中国式养老写下最坚实的温暖注脚(zhùjiǎo)。




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